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      团队建设

          团队的力量是无限的,我们在项目建设的过程中精心策划,超前运筹,立足于建立一个充满生机和活力的,富有创新精神的,凝聚力和战斗力很强的新型团队。我们的理念是11绝对大于2,追求的目标是变加法为乘法。我们的观点和作法是: 
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      、发展企业,成就自我。我们认为企业是员工自我发展的土壤,团队是员工健康成长的家庭,管理、教育、激发、磨炼是员工成才的催化剂。我们要求员工的价值观念融于企业的价值观念体系中,员工要在干好本职工作、促进企业发展的过程中提高和成就自我,要在促进企业兴旺发达的大目标下,实现自己的人生价值,这样,职工的愿望与企业发展规划相一致,职工的奋斗目标与企业的发展目标相统一,员工在努力工作促进企业发展的过程中得到了锻炼和提高,企业在员工努力工作、实现自我目标的过程中得到了发展和壮大;发展壮大了的企业反过来又能给员工创造更多的锻炼机会和更大的施展才能空间,建立了我为企业做贡献,企业为我创前程的新型关系。 
          
      我们主张尊重人格,人人平等,力求创造一种轻松、和谐的工作、生活气氛,力求让员工在愉快的心态下工作、学习、锻炼和提高。我们努力创造这种有利于员工成就自我的氛围,也在努力创造有更多员工成功的团队。 
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      、“我们”比“我”更重要。我们强调协作配合,注重使用每个人的长处,在用人上坚持扬长避短,形成优势整合,使集体发挥出强大的创造力、凝聚力和战斗力。我们反对个人英雄主义,反对独断专行、我行我素、自我欣赏和自我陶醉。我们崇尚团队成功,追求团队成功基础上的个人成功。我们主张在协作、凝聚的团队里发展自我,成就自我。 
          
      “三人行必有我师”,任何组织形式的群体里都有值得自己学习的人。我们主张互帮互助、互相学习、取长补短、共同提高,力争在任何两人以上的群体里做到资源共享,力争使人人都有学习对象,都能有所收获和得到提高。 
      项目开工一年了,我们已做了很多工作,但到目前我们筹建人员包括后勤服务人员共37人,我们最大限度地发挥了优势互补,最大限度地做到了资源共享,也最大限度地发挥了群体优势。 
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      、提升自我最实惠。在我们这个团队里,人人都把能参加这个项目的建设看成是一生可遇而难求的全面锻炼和提高自己的绝好机会。大家经常进行阶段性自我总结,也经常坦诚地开展批评与自我批评。大家反复地学习许振超、李斌成功的先进事迹,深刻地剖析自己,寻找差距。大家经常交流新思想、新观念、新感受和自己的独特体会,探讨如何提高工作效率,如何树立经营意识,如何提高自己的管理能力、营销能力、语言表达能力、文字功夫及接物待人、处世应变等等各方面的能力。我们在激发大家充实、提高自己的同时,为大家策划走向成熟、成才、成功的发展进步方案、方法和步骤。我们认为人和人的差别不在大的方面,主要的差别集中在细微之处,要全面提升自己的水平,先必须从细微之处展开。我们从随地吐痰、抽烟、坐站行姿势和节奏、办公用品的摆放、饮用水的节约、公共卫生的保持、随手关灯关水的习惯养成,接打电话的文明用语及语言的简洁精炼、衣着服饰打扮整洁得体等小节入手,教育和引导员工完善自我,全面提升自己各方面的能力。我们用人不看文凭看水平,不看资历看能力,不看过去看现在,不看表象看品质。我们号召每个员工要有品牌意识,在我们所提供的各种锻炼机会和成长空间里最大限度地吸收营养,充实提高,最短时间内完善和包装好自己,形成在市场经济的社会里洋溢魅力的个人品牌。这样,在项目建设的过程中既提升了自己的水平,也提升了自己的身价。我们的员工也把提升自己作为第一需求,把能锻炼和提高的机会看成是最实惠的机遇,把培训看成是最大的福利。事实上,就我们员工目前的辛苦程度而言,他们的收入用“报酬”二字概括已很不准确,他们全身心投入、舍家忘我工作的精神支柱就是他们的价值理念,我们的建设工作能取得这样的成绩的深层原因也是他们的价值理念。 
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      、“能力”的新理解。我们认为,一个人能独立开展工作,独立完成任务的能力已不是“能力”的全部内涵。真正的能力必须是在此基础上再具有善于和别人愉快合作,能够和别人成功合作的能力,因而我们在对人的能力的要求里自然加上了这种内涵。在现今知识爆炸的时代里,一个人的精力是有限的,不可能掌握全部的知识,建设项目必须依靠集体的力量,建好项目必须依靠全体人员的合作能力,以及合作后产生的巨大合力。